Planificación

A partir de ella y con base en un diagnóstico situacional previo, se ejecutan las acciones que tienen que ver con el logro de objetivos y metas referidas al proceso de enseñanza – aprendizaje.

 

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Definiciones de Planificación Estratégica

Drucker (1993) define planificación como la función gerencial que incluye las decisiones y acciones para asegurar resultados futuros.

La planificación estratégica es el proceso por el cual una organización prevé su futuro y desarrolla los procedimientos necesarios para lograrlo (Martinelli, 1997)

Planificación estratégica es un proceso continuo, analítico y comprensivo que incluye tanto la formulación como la implantación de una estrategia.

Por medio de la planificación estratégica se identifica claramente cómo se visualiza la organización, se establece la dirección que debe seguir y se determina cuanto tiempo tomará y como se alcanzará esa meta propuesta.

 

Beneficios de crear un Plan Estratégico

• ü Mejora el desempeño de la organización.
• ü Tiene un efecto estimulante en las personas.
• ü Permite pensar en el futuro, visualizar nuevas oportunidades y amenazas, enfocar la misión de la organización y orientar de manera efectiva su rumbo, facilitando la dirección y liderazgo.
• ü Permite enfrentar los principales problemas de las organizaciones, como por ejemplo la asignación de recursos humanos, financieros, etc.
• ü Requiere mayor participación, mejorar la comunicación y coordinación entre los distintos niveles, mejorar las habilidades de administración, entre otras.

 

Implica la previsión de situaciones y acontecimientos; evita la dispersión de actividades; y conduce al logro de los objetivos. Sus ventajas son:

 

ü Reduce la incertidumbre frente a los cambios y la angustia frente al futuro.

ü Concentra la atención  y la acción en el logro de los objetivos propuestos.

ü Propicia una operación económica. El hecho de concentrar la atención en los objetivos provoca reducir los costos, es decir, buscar el mayor beneficio con el menor costos.

ü Facilita el control; permite el saber lo que se quiere hacer; permite encontrar la máxima eficiencia organizacional.

La planificación debe ser un proceso científico y coherente en el cual hay que aplicar técnicas, métodos y conocimientos para lograr los objetivos a corto, mediano y largo plazo. Al realizar la planificación, se debe dar participación a todos los actores del proceso educativo y partir de la realidad, del contexto socioeconómico – cultural de la comunidad a que pertenecen. Esta función se desarrolla en cinco pasos.

Herramienta TIC a aplicar en la planificación:

Blogger

¿Qué es?: Es una plataforma que permite crear blogs y, además, es una de las opciones más usadas por quienes comienzan con la apasionante y exigente tarea de producir contenidos para web.

En la aplicación de esta herramienta Blogger para la planificación, nos permitir que los profesores y administrativos se mantengan informados de forma muy fácil y dinámica, de cuales son los temas y recursos ya preparados a aplicar, para que el docente se guié.